Tabio, Cundinamarca. En un hecho sin precedentes para un municipio de categoría sexta, Tabio aseguró más de $45.000 millones en proyectos aprobados para 2025, consolidándose como uno de los territorios con mayor capacidad de gestión pública en Cundinamarca.
Administrar un municipio pequeño en Colombia implica lidiar con presupuestos reducidos, alta dependencia de recursos nacionales y grandes expectativas ciudadanas. En ese contexto, el logro alcanzado por la administración del alcalde Carlos Javier Julio Torres se convierte en un referente de planeación, articulación institucional y liderazgo público.
“Cuando un municipio no cuenta con grandes ingresos propios, la creatividad, la responsabilidad y el trabajo son nuestra principal herramienta. No basta con pedir recursos: hay que demostrar capacidad técnica, compromiso y claridad sobre el impacto social de cada iniciativa”, afirmó el alcalde.
22 proyectos estratégicos que marcarán un antes y un después
Gracias al trabajo coordinado del equipo de gobierno, se estructuraron 22 proyectos estratégicos con solidez técnica y aval social, lo que permitió su aprobación por parte de la Gobernación de Cundinamarca, la CAR y la EPC.
Entre las inversiones más destacadas se encuentran: • Alcantarillado Palo Verde y Lourdes: $15.086 millones • Construcción del Colegio José de San Martín: $12.000 millones • Adición al Plan Maestro de Acueducto: $5.200 millones • Mejoramiento de vías urbanas: $4.000 millones • Red de agua potable Río Frío – El Bote: $2.600 millones • Diseños de la PTAR: $1.605 millones • Construcción Fase III del CDI El Pensil: $1.070 millones • Centro de Convivencia Ciudadana: $846 millones • Segunda fase de placa huella: $450 millones • Andenes en la Diagonal Séptima: $400 millones • Mejoramiento sede alterna: $400 millones • Mantenimiento de la cubierta del coliseo: $285 millones
A estas obras se suman cerca de $1.500 millones adicionales destinados a placa huellas rurales, acueductos veredales, adecuaciones escolares, mejoras en la Casa de la Cultura, parques y viviendas.
Un trabajo de articulación institucional ejemplar
El alcalde Carlos Javier Julio Torres destacó que este resultado es producto de una relación institucional sólida con el gobernador Jorge Rey, el director de la CAR Alfred Ballesteros y el gerente de la EPC Jorge Machuca, quienes respaldaron técnica y financieramente los proyectos.
“La gestión no se logra sola. Este es el resultado de una relación institucional seria, basada en la confianza y la planeación. Tabio demuestra que los municipios pequeños pueden ser grandes cuando trabajan en equipo. Ahora el desafío es construir y entregar a tiempo todas estas obras que tanto necesita nuestra comunidad”, señaló el mandatario local.
Tabio, ejemplo nacional de buena gestión
En un momento en que muchos municipios luchan por acceder a recursos, Tabio demuestra que la planeación técnica, la articulación interinstitucional y el liderazgo comprometido pueden convertir la limitación en oportunidad.
Con esta inversión histórica, Tabio no solo transforma su infraestructura y calidad de vida, sino que reafirma que el verdadero desarrollo no depende del tamaño del presupuesto, sino de la visión y la gestión de sus líderes.
